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政府机构  
市区信用联社
领导工作分工 主要职责 内设机构及职责
  ◆ 领导工作分工 ↑向上

覃文雄(党委书记、理事长):
主持联社全面工作,分管党委,办公室,人力资源等。

郭孟缅(党委副书记、主任):
协助理事长主持全面工作,分管财务和市场开发。

韦恳构(党委委员、副主任):
分管计划信贷,风险管理;协助主任分管储蓄存款营销工作。

韦茂宝(副主任):
分管会计出纳,科技,后勤保障等工作;协助主任分管对公存款营销工作;

谭全强(党委委员、纪委书记、监事长):
协助分管稽核、合规经营,安全保卫,基建工作。


  ◆ 主要职责 ↑向上
河池市区联社是由原二级法人机构河池市农村信用合作社联合社(地改市后未更名)组建而成的股份合作制、社区性地方农村金融机构,以服务三农、支持县域经济为宗旨,为农户、个体工商户和乡镇(村)企业发展提供贷款,办理结算等业务。

  ◆ 内设机构及职责 ↑向上
一、办公室
1、负责全联社办公室和会议制度的制定,组织全联社办公和综合会议;负责做好文件的收发、传递、归档、保管和管理工作。
2、负责协调各部、信用社工作,对全联社工作部署、会议议定事项和领导交办事项进行督办、催办。
3、负责全联社工作总结、意见、领导讲话的综合起草、公文处理以及档案管理。
4、参与全联社规章制度及工作计划的制订工作。
5、组织协调全联社调研活动,作好宣传工作。
6、负责本联社固定资产、办公设备等的购置和管理,落实职工的福利工作。
7、负责全联社大型会议场所布置、接待等后勤工作。
8、负责车辆管理办法的拟定和实施。
9、负责对全联社房产、土地的登记、管理工作。
二、经营核算部
1、负责业务的发展规划和财务计划的制定、实施工作
2、负责对财务信息进行分析
3、负责呆账、坏账准备金的管理及核销的申报工作
4、指导和协调财务会计电子化工作
5、负责计算机管理制度、办法、规程的制定和组织实施
三、信贷管理部
1、负责制定贷款计划、农业贷款比例并组织实施
2、负责各类信贷业务的规章制度、操作流程的制定和完善
3、负责做好信贷资料的整理和分析工作
4、负责资金组织工作,做好对信贷员工资统计和动态考核工作
四、市场开发部
1、负责资金组织工作的管理和指导,编制存款工作计划并组织考核
2、负责中间业务的开发与管理工作
3、负责调查研究客户需求,开展全联社业务产品的市场营销,根据客户需求开发推行新的业务品种
五、资产风险管理部
1、负责风险的管理工作,对风险的防范和处置工作进行指导和协调,对重大安全性、流动性金融风险进行预警监测和处置
2、负责对关联交易的监控和管理
3、负责弥补风险损失计划的拟定、组织实施
4、参与本行各项规章制度有关风险防范的审核工作
六、稽核监察部
1、负责监察计划、工作制度、办法、操作规程的制定及实施,编写年度监察稽核工作总结报告
2、对所有前台业务操作进行事中、事后监督检查工作
3、组织实施常规现场和非现场稽核工作
4、对信用社的业务经营及财务收支进行稽核
5、对内控制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审
七、安全保卫部
1、负责全联社安全保卫工作制度、办法的制定和组织实施
2、负责全联社刑事案件、诈骗案件和治安灾害事故的管理,协助公安部门查处刑事案件、治安灾害事故
3、负责全联社库房、枪支弹药、押运车辆及安全设施的管理
4、建立并贯彻实施有效的应急制度
5、负责对全联社社会治安综合治理工作

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